最近传出倒闭或者经营不善的月子中心真的特别特别多 好些真的是“眼看它起高楼”转眼即是楼塌了 在我看来，这背后都离不开一个点—价格战 成都月子会所行业的转折大概出现在18年 一家名为“奇某嘉”的公司在成都大量收购经营不善的月子会所 彼时成都月子会所28天套餐单价约在3.5W左右 这家公司一入市立即推出“19800套餐”抢占市场 同时推出交预付金送等值洗衣液、分期付款、全款减免等一些列政策 同时延长押金退款周期，短短2-3就发展成为拥有一家产院、6家月子会所 集产后恢复、儿童摄影等业务为一体的母婴产业集团 一时间，风头无两 但是短短几年时间，该集团资金链就断了 最后发现法人不是实控人，实控人用的还是假身份 一夜之间跑路，留下一地鸡毛，消费者维权无门 实际上价格战在各行各业都不鲜见 曾经听某位老板说过谈过他的经营理念 先用大范围的广告打开知名度 再用低于成本价的办法签约大量客户 用这种方法击垮周边竞争对手 达到一定程度上的垄断，好占据市场主导权 神奇的是，居然还有人对这套理论惊为天人 价格战的本质就是双输（消费者短暂得利，前提是能安全住完） 且不说这需要大量的资金来支撑 不赚钱只烧钱的玩法又能坚持多久呢 当然，这家月子会所最后也是暴雷了 月子会所要想长远，本质还是做好服务，做出服务特色 但做好这些的前提就是盈利 亏本生意是不能长久的 做这一行倾家荡产的老板我也见过不少 作为曾在这个行业混迹多年的人 还是感触颇深 最后还是有几点要告诫广大消费者 1、一个老生常谈的点就是：一定一定不要交全款 2、适当延长考察周期 3、存在恶意诋毁的店要当心 4、存在大量员工维权或传出拖欠工资的要当心 5、连锁门店已经开始暴雷的要当心
